IT化や営業車のエコカーへのシフト

花王は、国内10工場と、30の主要物流拠点（ロジスティクスセンター）、さらには販売活動とが一体となって機能することで、生産性の向上と環境負荷の低減の両立をめざしています。
物流が果たすのは、工場と店頭をつなぐ役割。お客さまに、必要な商品を必要な時にお届けできるよう、工場からロジスティクスセンターへ、さらに販売店まで、いかにスピーディに、いかに安全に、いかに環境への負荷をかけずに製品を運ぶかが大切になってきます。

また花王は、国が進めている「ホワイト物流」推進運動に賛同し、2019年6月に「自主行動宣言」を行ないました。
その一環として、物流拠点でのトラック待機時間の削減に取り組んでいます。
2019年よりトラック予約受付システムの導入を開始し、2021年には主要な物流拠点への導入を完了しています。
従来は当日受付順に荷下ろしを行なっていたために、特定の時間帯にトラックの到着が集中し待機時間が発生していました。
システム導入後は、入荷前日に運送事業者が荷下ろし時刻を予約することで、待機時間を従来より約８割削減することができました。
トラック待機時間を削減することで、トラックドライバーの労働環境の改善と、アイドリング時のCO₂排出量の削減を実現し、サステナブルな物流に貢献しています。