お取引先とのESG推進活動

花王は、「調達基本方針」にもとづき、「お取引先とのESG推進活動」を定め、お取引先と共に、サプライチェーン全体のトレーサビリティを確保し、資源保護・環境保全や安全、人権などの社会的課題の解決に貢献します。

1. 持続可能なサプライチェーン構築

以下の取り組みを推進していきます。

お取引先と共に、調達原料のトレーサビリティを確保し、素原料までのサプライチェーンを確認いたします。
お取引先と共に、サプライチェーン上の人権・環境に関わるリスクを把握し、改善に向けた活動を行ないます。
Sedex^＊1（花王SAQ、代替プログラム^＊2を含む）, CDPサプライチェーンプログラム^＊3への加入・回答等を活用した人権・環境デュー・ディリジェンスの推進第三者監査（SMETA 監査^＊4など）を活用したリスク把握と改善に向けた取り組み（監査数を公表）
お取引先と共に、第三者認証制度(RSPO、FSC など) を活用した原材料調達を推進します。
お取引先と共に、原材料調達に関わるCO₂排出抑制に向けた取り組みを行ないます。
お取引先と共に、デジタル技術を活用した情報共有システムを構築し、課題発生時に早期に対応します。

花王は、天然資源(パーム油、紙・パルプなど)の調達に関わるお取引先、および人権・環境面でのデュー・ディリジェンスが不十分なお取引先などを“ ハイリスクサプライヤー” と定義し、購買担当役員承認の上、ハイリスクサプライヤ―を特定し、定期的に見直しを実施します。
“ハイリスクサプライヤー”に対して、第三者監査を優先的に実施し、リスク把握と改善に向けた取り組みを行ないます。

*1
Sedex（Supplier Ethical Data Exchange）グローバルサプライチェーンにおける倫理的かつ責任あるビジネス慣行の促進を目的に、労働基準、健康と安全、環境、ビジネス慣行に関する情報の共有と確認を行なう世界最大規模の協働プラットフォーム
*2
花王SAQ、代替プログラム
花王SAQ：Sedexを補完する花王独自の調査票
代替プログラム：EcoVadis等Sedexに代わる調査プログラム
*3
CDPサプライチェーンプログラム
CDPとは、機関投資家の運営による、ロンドンに本部を置く非営利団体であり、気候変動、水、森林に関する情報開示を世界の主要企業に求める活動等を行なっている。サプライチェーンプログラムは、CDPが企業と連携し、企業が自社のサプライヤーに気候変動、水および森林に関する情報開示を求めることで、サプライチェーン全体での取り組みを進めるプログラム
*4
SMETA監査（Sedex Members Ethical Trade Audit監査）
Sedexの4つのピラーである労働、安全衛生、環境、企業倫理の領域をカバーした監査フォーマット

2. “ハイリスクサプライチェーン”への取り組み

花王は、調達する原材料の中から、以下の3点を総合的に考慮し、“ハイリスクサプライチェーン”を特定します。

ビジネス視点：調達購入額、代替原料への置き換え可否など
エリア視点：素原料までのサプライチェーンの所在地のリスク
ESG 視点：サプライヤーデュー・ディリジェンスの結果など

現時点では、パーム油、紙・パルプに関しては、“ハイリスクサプライチェーン” と特定し、「ハイリスクサプライチェーンからの調達」を定め、本質的な課題解決に向けた取り組みを実施します。
今後は上記の３視点を考慮し、必要に応じて対象を拡大してまいります。
購買担当役員承認の上、“ハイリスクサプライチェーン”を特定し、定期的に見直しを実施します。
花王は、“ハイリスクサプライチェーン”に対して、現場での対話を通じてリスク把握を行ない、課題の本質解決に向けた活動（ex.トレーニングプログラムなど）をお取引先およびNGO/NPO等と一緒に取り組み、その進捗を確認、公表します。

ハイリスクサプライチェーンからの調達

Supply Chain Challenges：人権問題、環境問題、安定調達に関わる解決すべき課題について、花王が原材料を調達する直接お取引先（Tier1）、花王が調達する原材料に関わる、直接お取引先を除く全てのサプライチェーン（Non tier1）、そしてハイリスクサプライチェーンのそれぞれに対する取り組みをまとめた説明図。