在日本的所有物流网点实现用电100%再生能源化
花王株式会社(社长:长谷部佳宏)为实现零碳社会,积极推进“碳减排创新”和“回收创新”,旨在到2040年实现经营活动中二氧化碳零排放、2050年达成二氧化碳负排放。花王于2019年4月制定了名为“Kirei Lifestyle Plan”的ESG战略并设定了19个重点推进主题。此次举措同样意在为达成“脱碳”目标作贡献。为达成这一“脱碳”目标所设定的中长期目标,花王取得了国际机构SBT所主导的SBTi“1.5℃目标”认证,并已加盟旨在促进经营用电100%再生能源化的国际性组织“RE100”。作为2021年的实际成果,花王在日本的所有物流网点(55处)的用电均实现了100%再生能源化。以下是对2021年进展情况的回顾。
2021年,利用现有的“非化石能源证书”制度,将认购电力用于近期签约企业PPA的集团总部(茅场町办公点),而在生产电力方面,则是通过在日本酒田工厂导入花王集团最大的自用光伏发电设备(面板发电量总计2845千瓦),推进电力的再生能源化。此外,日本国内所有物流网点(55处)、墨田办公网点(所在的东京工厂)、酒田工厂等,也均实现了用电的100%再生能源化。
公司内部碳排放定价制度于2021年提升了设定价格,并于2022年将实施范围从日本扩大到全球,通过推进导入二氧化碳排放量较少的设备和自用光伏发电设备,继续加速推进可再生能源的使用。从目前最新的推进状况来看,一月份在日本栃木工厂、二月份在花王集团总部(东京茅场町办公点)均已实现了用电100%再生能源化。
※SBTi“1.5℃目标”认证
※加盟“RE100”
● 日本和海外用电的可再生能源占比
日本51%、海外25%(2020年日本32%、海外23%)
● 已导入自用太阳能发电设备的网点数量(2021年底为止)
17个网点*3 (2020年13个网点)
产品生命周期中的碳排放比例,其特点是“原材料采购”和“使用”两方面占大头。花王继续在“原材料采购”环节减少原材料用量,推广再生塑料的使用;在“使用”环节开发有助于节能减排的节水型产品;在“废弃和回收利用”环节使用植物来源等天然原材料并削减包装容器的塑料使用量。
※获得SBTi“1.5℃目标”认证
除了以上这些活动,在消费品事业和化学事业领域,不断推进助力社会可持续发展的商品、服务、技术的开发。作为其中一个目标,设置“减排贡献量”,以衡量新产品和服务相较于以往产品和服务的碳排放削减量。
继续积极开展运用二氧化碳制造原料并运用于自有产品的技术开发。
花王集团在2021年启动了以“将可持续发展作为唯一的发展之路(Sustainability as the only path)”为愿景的中期经营计划。今后,花王将积极以“为丰富全人类的生活和关爱地球做贡献”为宗旨,把ESG视点导入经营之中,在发展事业的同时,为消费者和社会提供更好的商品与服务。
花王(中国)<企业公关>